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双手托起企业的蓝天记郑州鼎盛工程技术有限公司的优秀团队-【资讯】

发布时间:2021-09-06 14:18:20 阅读: 来源:液压滤芯厂家

双手托起企业的蓝天——记郑州鼎盛工程技术有限公司的优秀团队

郑州鼎盛工程技术有限公司,一个中国建材行业响当当的名字。它自1997年创建至今,在其当家人卢洪波的驾驭下,从小到大,从弱到强,从年收入几十万元到几百万元,又从几百万元到上亿元,连续多年荣获“中国建材行业优秀企业”称号,2007年获中国耐磨材料领域唯一一家“最具影响中国水泥机械企业”称号。特别是自2008年下半年以来,在国际金融危机对中国建材行业造成不良影响的大环境下,郑州鼎盛公司未雨绸缪、迎难而上,及时调整市场结构与产品结构,制订出了大破碎机、大转子、大锤头“三驾马车并驾齐驱”的经营策略,从2008年10月到2009年6月,月月收入破千万元,2009年上半年经营收入破亿元,成为中国建材行业一面逆风飘扬的旗帜。

郑州鼎盛公司的产品,更是一块金灿灿的品牌。它生产的锤式破碎机、反击式破碎机、颚式破碎机、筛选机、喂料机、耐磨衬板等6项产品,曾作为行业“信得过产品”向广大客户推荐;为四川省汶川地区生产的2GDPC2325型双转子单段锤式破碎机被誉为“中国单段破碎机之王”;而名扬全国的“大金牙”锤头,更是以其无可比拟的高强度、高耐磨性和低廉的价格,一举揽得中国建材行业耐磨材料产业金球奖评比活动的“最佳锤头奖”和“最佳性价比产品奖”两项殊荣。

然而,按郑州鼎盛公司总经理卢洪波的话说,企业的荣誉、品牌远远比不上他的团队让他引以为骄傲与自豪。因为正是这个优秀的团队,为耐磨材料行业创造了一个又一个奇迹;正是这个优秀的团队,为郑州鼎盛谱写了一部又一部辉煌的史篇。

销售分公司——郑州鼎盛公司赖以生存的“龙头”部门。总监名叫裴尚,一个30来岁的儒雅汉子,个子中等,体型偏瘦,一副金丝眼镜的后面是一双不大但有神的眼睛。2007年,裴尚从山东一家大型企业只身到郑州鼎盛公司参加面试。慧眼识珠的卢洪波一眼就瞄中了这个“奇才”,称他绵中藏针,可堪重任,试用期未满,即任命他为销售分公司第一责任人、预备总监。裴尚不负众望,在充分收集市场信息的基础上,理出一套完整的营销思路。他将全国市场按区域划分到每个基层部门和业务人员,并在内部建章立制、从严管理、重奖重罚。他还亲自率队出击,北上南下、东征西伐,入职公司不足半年,市场部即发生巨大变化,经营业绩直线攀升,继去年创造历史最好业绩水平以后,今年上半年又签订了上亿元的合同订单,他本人签单近千万元。

配件部,一个负责郑州鼎盛公司铸造耐磨件产品销售与管理的部门。说它是部,除了拥有一个偌大的现货库房外,它实际上连总监在内只有两人,但职责范围却包括了所有铸造耐磨件产品的销售业务、产品生产计划的下达、统计与考核。他的总监兼部门经理叫马峰,一个挺爱“较真儿”的主儿。就是由于他的“较真儿”,使他和他的只有一个“兵”的配件部无论是基础工作还是行为考核,无论8S管理还是库容库貌,样样都走在全公司前列。甚至就连部门的工作总结、述职报告、五步工作法(日、周、月、季、年)报表,都成为其他部门学习的样板。至于销售业绩,更是了不得。2008年,马峰和他唯一的“兵”唐景祯,两人完成配件销售任务2000多万元,今年上半年,销售指标较去年同期又增加了26.57%。

在郑州鼎盛公司的团队中,还有一支特别能战斗的队伍——机械分公司一分厂三工段。这是一个由19人组成的工段。其成员为清一色的男子汉。他们的工作任务是完成郑州鼎盛公司主机和转子的安装与调试。就是这支队伍,在工段长石兴旺、副工段长王鹏飞的带领下,今年上半年,安装调试出主机、转子80台(套),出厂合格率100%。就是这支队伍,敢想敢干,群策群力,用不到6天的时间组装出重达35.8吨的DLPC2022转子总成,创造出了建材机械行业的美丽神话。就是这支队伍,为了保证合同履约率,在酷暑难耐的6月,奋战在施工现场,先后有7人中暑,救治后又立即返回现场,继续挥汗奋战,以致于使轻易不动感情的卢洪波闻讯后热泪盈眶。

郑州鼎盛公司生产基地的第一负责人叫章晓阳,这个工程技术人员出身的书生,原为质量部总监兼工艺部第一责任人,在机械公司领导因病休息时,他挑起了机械公司经理的担子;在铸造公司原负责人因故空缺时,他又兼顾了铸造公司生产领导小组组长的职务。如今他既是公司副总工程师,又是生产基地总监,既负责机械,又兼管铸造,可谓一肩四担,整日忙得不亦乐乎。但他样样工作抓得有条有理、从容不迫。今年上半年,公司搞总结评比,员工纷纷提名让他当模范,他拒绝了。“工作都是大家干的,没有员工的支持,我一身铁能打几颗钉?”章晓阳如是说。

这里,我不得不提到一名中年女工,她叫邓秀莲,郑州鼎盛铸造分公司制芯组的一名再普通不过的女工,瘦瘦弱弱、老实巴交的,不善言谈。然而,就是这样一名女工,却承担着铸造分公司每月几百吨铸造产品的制芯任务。更令人叹服的是,郑州鼎盛公司的现场管理3年来从5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)发展到6S(增加了安全生产),又发展到了8S(又增加了成本控制、设备管理),邓秀莲每日都是“红旗”,每周都是“先进”,每月、季、年都是“标兵”。按她的话说:“公司要求咱咋办就咋办呗!”瞧,多么朴素的语言,但表达出的却是一名公司员工爱岗敬业的精神。

郑州鼎盛公司用“市场第一、用户至上”,“爱厂爱国、客我双赢”的团队精神和目标,形成和造就了一支全行业闻名的团队。这个团队的所有成员的命运都和企业紧紧连在一起,他们和企业同生存、共荣辱,他们爱岗敬业、无私奉献,他们群策群力、众志成城,他们用自己的汗水抵挡住了经济危机的浪潮,他们用自己的双手托起了企业的一片蓝天。

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