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换标走出去的必然

发布时间:2020-02-19 07:07:25 阅读: 来源:液压滤芯厂家

虽然金蝶换标一事目前还被该公司高度保密,据称总裁徐少春的态度是“此事要低调处理”,但是就记者掌握的消息来看,金蝶此举的目的无疑仍与其国际化战略密切相连,“国际化图谋”、“品牌重塑”和“产业抱负”是金蝶更换标识的三个重要理由。

而几乎就在一年之前,联想集团将英文标识“Legend”更换为“Lenovo”时,也是声称将由此吹响了进军国际市场的号角。

在中国人的传统观念看来,“改名换姓”并不是件好事。大部分本土企业的品牌意识尚处于萌芽期,这边才刚知道自己的品牌能折换成多少无形资产,那边又吵着嚷着要“品牌进化”更换标识,白扔了这么多无形资产。这种情况下,大部分人都不由得产生一个疑问——为什么这两家中国软硬件IT企业的龙头走出国门时都选择了更换标识?

联想换标可谓是“伤筋动骨”的易容术,不可否认最根本的原因是“Legend”在多个国家已经被别人抢注,即使联想愿意花巨资从别人手里买回来,也许别人也不愿意卖。

相比之下,金蝶的换标就似乎成了美容,琅琅上口的“KINGDEE”几个字母并没有变,只是采用了更加美观的字体。

显然,不管是“易容”还是“美容”,联想和金蝶的标识至少在视觉上给我们耳目一新的感觉,与我们熟悉的那些国际著名企业的标识有了更多相似之处。而这些洋巨头们的商标无一不是在长期的品牌进化和市场竞争过程中形成的,壳牌6次换标,百事可乐也有5次标识更新。

事实上,取一个以英文字母组成的洋名是企业迈向国际化进行跨国经营所必需的。这是因为企业推行国际化发展,就要注意国际化品牌形象,规范公司CI体系,特别是VI(视觉识别)系统。

国际化竞争就是品牌竞争,换标则是为了迎接必然到来的品牌竞争。

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