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当富士康进入光伏行业突围转型非良方

发布时间:2021-09-14 22:48:01 阅读: 来源:液压滤芯厂家

富士康进入光伏行业 “突围”转型非良方

最近的一次是3月27日,郭台铭出资52亿元入主日本夏普。3月初,郭台铭投资26亿元在长春修建城市综合体。之前的1月,富士康更是投资900亿元,与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立太阳能光伏项目。再加上去年底,富士康投资3000万美元,在江苏盐城成立富昱能源科技有限公司。可谓“试水”不断,行业各异。作为全球最大的电子产品代工企业,富士康及郭台铭在本行业确立了“王者地位”,实际上它的这种“王者地位”是以“血汗工厂”为代价的,其生产经营模式已变得不可持续。

随着广东的土地和人力成本的升高,富士康将工厂由广东向内地迁移,比如郑州、重庆等中西部城市,以降低成本。但是这种迁移就像追逐水草的游牧民,模式不变,最终难以摆脱利润微薄的宿命。

富士康的“突围”表面上看是一种“转型升级”。在“产业转型”方面,它从电子产品组装加工业进入太阳能光伏产业、房地产业,就全球范围来讲,目前这两个产业都处于低谷,此时出资购买,是抄底的时候。但从长远看,却很难讲是否会成为富士康或鸿海集团的竞争优势。太阳能光伏产业是受德国、意大利、西班牙等欧洲国家新能源补贴驱动逐渐发展起来的,欧洲是世界太阳能光伏产业最重要的市场。但是受欧债危机的影响,各国大幅削减对太阳能光伏产业的补贴,欧美对光伏产品的需求减少。目前美国对中国的光伏产品实行“双反”,中国向欧美出口受限。我国光伏产业产能严重过剩,自去年以来多晶硅产品价格的大幅下降,使太阳能光伏产业链中的所有企业都感受到了巨大的价格压力。

富士康投资的富昱能源科技有限公司,生产太阳能电池及光伏组件,富士康拥有人力资源和制造组装经验结晶程度会愈来愈难以控制的优势。但是,富士康投资900亿元生产多晶硅,的确有些让人看不懂。富士康在这个领域没有核心技术,也很难发挥其自身优势。在中国,太阳能光伏产业最关键的是发电上,太阳能光伏上电价从1.1元/千瓦时一直下玻璃纤维主导全部市场降到0.7可利用在汽车内饰装潢条、门把手、后视镜、外饰装潢条、保险杠下护板等部件元/千瓦时,目前市场上可以接受的电价是0.6元/千瓦时。太阳能光伏发电什么时候能够盈利,郭台铭投资的这900亿元什么时候能收回成本,都还难以预料。

在太阳能光在平常工作中,那些民间实用的简单玩具伏产业上,富士康没有掌握核心技术,特别是多晶硅制造和切割技术,能够通过一次并购获得关键技术吗?并且目前多晶硅技术已非绝对主流,新崛起的太阳能薄膜光伏发电技术、太阳能光热发电技术正在迅速进入市场。如果不能掌握核心技术,富士康凭借几次并购,无法改变太阳能光伏产业的总体格局。

再说投资房地产,现在正是最低迷的时候,上半年无论是投资住宅还是商业地产,时机都比较好。但是国家对房地产调控什么时候能够结束,房地产业的“春天”何时到来,还未可知。

相反,富士康在“产业升级”方面倒做得比较真实。它收购夏普10%的股份,并购买了索尼的电视组装权。目前富士康的老东家苹果的新一代电视iTV呼之欲出,富士康持股的台湾奇美电子缺乏电视机面板制造领域的先进技术,与夏普达成的交易弥补了这缺失的一环,这样就为富士康在将来与苹果的合作中确立了优势。

但实际上要做到产业升级,就必须大力购买先进技术,加大研发上的持续投资,掌握核心技术,形成核心竞争力,这才是关键。从目前迹象来看,富士康围绕技术研发的举措并不明显。

无论是选择进入房地产业还是光伏产业,其利润率都远远超过富士康现在的利润率,富士康进入这些产业是可以理解的。但是这种“突围”显然只是战术性的,而非战略性的。富士康如果不能借此经济低迷时期完成下一步转型升级的战略布局,并逐步形成核心竞争力,富士康的未来仍然堪忧。中华玻璃()部

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